除濕機(jī)客戶(hù)何時(shí)才能轉(zhuǎn)換消費(fèi)觀念
除濕機(jī)客戶(hù)何時(shí)才能轉(zhuǎn)換消費(fèi)觀念：現(xiàn)在的除濕機(jī)客戶(hù)消費(fèi)理念進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)，或者是說(shuō)相信物美價(jià)廉吧，在選擇除濕機(jī)的時(shí)候往往是選擇價(jià)格便宜的，對(duì)性能問(wèn)的反而不多，但是也有客戶(hù)反映，低價(jià)除濕機(jī)的性能不好，達(dá)不到除濕效果。本公司就經(jīng)常接到很多的要求維修除濕機(jī)的電話(huà)，原因都是因?yàn)?a title="除濕機(jī)使用" href="/index.php?s=tag&name=chushijishiyong" target="_blank">除濕機(jī)使用了廉價(jià)的材料，導(dǎo)致除濕機(jī)故障百出，除濕效果根本就沒(méi)有。
除濕機(jī)跟家電不一樣，普通的家電會(huì)經(jīng)常促銷(xiāo)是因?yàn)橐郧吧a(chǎn)太多了，所以要去庫(kù)存，所以很多家電企業(yè)會(huì)在各種節(jié)假日進(jìn)行促銷(xiāo)，這些商品雖然款式落后，但是在性能上還是不錯(cuò)的，如果對(duì)家電比較懂的話(huà)，那么在家電行業(yè)的常規(guī)性的降價(jià)促銷(xiāo)中，消費(fèi)者是可以從中受惠的。
但是除濕機(jī)不一樣，雖然它是一個(gè)季節(jié)性產(chǎn)品，可有可無(wú)，如果你決定要購(gòu)買(mǎi)的話(huà)，那么小編建議還是購(gòu)買(mǎi)正宗的除濕機(jī)為好，特別是企業(yè)使用的工業(yè)除濕機(jī)，千萬(wàn)不要相信物美價(jià)廉，如果有除濕機(jī)企業(yè)這樣宣傳的話(huà)，那么小編告訴你還是不要購(gòu)買(mǎi)了，因?yàn)樗鼈兊牡蛢r(jià)銷(xiāo)售是以犧牲除濕機(jī)的性能為前提的。
舉個(gè)例子說(shuō)明一下，除濕機(jī)里面最主要的零部件就是壓縮機(jī)，一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)口壓縮機(jī)比國(guó)產(chǎn)的要好，也要貴，特別是那些除濕量較大的除濕機(jī)里面配置的都是進(jìn)口除濕機(jī)，主要有大金、日立，使用這些壓縮機(jī)，除濕性能就非?？煽苛恕５沁@些除濕機(jī)的價(jià)格也非常昂貴，相同的壓縮機(jī)，國(guó)產(chǎn)的要比進(jìn)口的便宜上千塊錢(qián)，而且國(guó)產(chǎn)的壓縮機(jī)性能不可靠，很容易出故障，反應(yīng)到除濕機(jī)上，就是除濕性能不佳了。從這里我們就知道了，價(jià)格低廉的除濕機(jī)的秘密了，只要我使用國(guó)產(chǎn)的代替進(jìn)口的壓縮機(jī)，那么價(jià)格上就會(huì)相差很大一部分。
更換壓縮機(jī)這還是有良心的，最常見(jiàn)的就是虛標(biāo)除濕量，或者是以小充大，本來(lái)除濕量每小時(shí)只是2公斤的，它標(biāo)成10公斤，除濕面積50平米的，標(biāo)成500平米，這就會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)誤解，你買(mǎi)回去能夠有除濕效果那就怪了。另外一個(gè)就是使用小型除濕機(jī)的內(nèi)芯裝在大型除濕機(jī)的外殼里面，這樣給人的感覺(jué)是大型除濕機(jī)，但是實(shí)際上卻起不到大型除濕機(jī)的作用。
除濕機(jī)造假為什么會(huì)這么嚴(yán)重？一方面是因?yàn)槌凉駲C(jī)生產(chǎn)成本提高，企業(yè)利潤(rùn)不斷下降，除濕機(jī)企業(yè)要生存，只能這樣低價(jià)爭(zhēng)取客戶(hù)，另外一方面是因?yàn)橛泻芏嗟目蛻?hù)的消費(fèi)觀念沒(méi)有改變，認(rèn)為這東西隨便購(gòu)買(mǎi)一個(gè)就好了，只要可以除濕就行，結(jié)果這樣的觀念給造假者提供了生存土壤，讓除濕機(jī)造假越來(lái)越嚴(yán)重。除濕機(jī)消費(fèi)者必須改變價(jià)廉物美的消費(fèi)觀念，變成一分錢(qián)一分貨的價(jià)值觀，只有這樣才能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的除濕機(jī)。而除濕機(jī)企業(yè)也要改變價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)略，變成價(jià)值戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，推出新的產(chǎn)品，只有這樣才能促進(jìn)除濕機(jī)行業(yè)的順利發(fā)展。
<
<
<
<
<
<
<
<
